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  • 2026年10月16日

11月12日セミナー開催|チームでイノベーションを生み出す方法とは? ~ ISO 56001が求める「イノベーション文化」を可視化し、未来へつなぐ ~

チームでイノベーションを生み出す方法とは?
~ ISO 56001が求める「イノベーション文化」を可視化し、未来へつなぐ ~


新規事業、DX、組織変革、イノベーション人材の育成など、多くの企業がイノベーション創出に向けて取り組んでいるのではないでしょうか。

しかし、

  • 施策を実施しても、組織がなかなか変わらない
  • 一部の優秀な人材に取り組みが依存してしまう
  • アイデアは生まれても成果につながらない

などといった課題も聞こえてきます。

こうした課題の解決策として有効なのが、「チーム全体で新しい価値を生み出せる仕組みや文化をつくること」です。

本セミナーでは、イノベーション・マネジメントシステム(ISO 56001)が重視する「イノベーション文化」という視点から、個人依存のイノベーションから脱却し、組織の仕組みとして継続的にイノベーションを生み出すための考え方をわかりやすく解説します。

さらに、組織の現状を把握し、改善につなげるための手法として、株式会社システムコンシェルジュと株式会社シンギュレイトが共同開発した組織サーベイ「Innovation MATURISCAN 56001」について、イノベーション文化を可視化・数値化する仕組みや、具体的な活用方法をご紹介します。

セミナー後半では、組織サーベイを実際に活用した企業の担当者も交え、組織変革が十分な成果につながらない理由や、イノベーションを生み出し続ける組織づくりについて議論します。

私たちは、「個人の能力」だけに頼らず、「組織の力」でイノベーションを生み出すために、何を変え、何から始めるべきなのか。そのヒントが得られる60分です。


セミナーで得られること

  • 個人の能力だけに頼らず、組織として継続的にイノベーションを生み出すための考え方が分かる
  • イノベーション文化を可視化・数値化し、組織の現状や課題を把握する方法が分かる
  • 組織開発とイノベーション・マネジメントの両面から、組織改善に向けたヒントが得られる

対象者

    • 新規事業開発部門、イノベーション推進部門、DX推進部門の責任者
    • 経営企画、経営管理部門、ビジネス推進部門の責任者
    • イノベーション創出に向けた組織づくりに課題を感じている方

    概要

    開催日時 2026年 11月12日(木)11:00~12:00
    開催場所 オンライン
    主催 株式会社システムコンシェルジュ/株式会社シンギュレイト
    定員 50名
    参加費用 無料(事前登録制)
    参加方法 申込みフォーム

    プログラム

    10:50~11:00 受付開始
    11:00~11:05 オープニング
    11:05~11:20

    Session 1
    「イノベーション人材」を育てるだけでは、なぜイノベーションは生まれないのか
    ~個人の能力から「組織の機能」へ~

    イノベーションを一部の優秀な人材や担当部門だけに任せるのではなく、組織として継続的に価値を生み出すためには何が必要なのか。
    ISO 56001の考え方を踏まえながら、「人」から「組織」へ視点を変える必要性について解説します。

    株式会社システムコンシェルジュ
    取締役・最高イノベーション責任者 大塚 和彦

    11:20~11:35

    Session 2
    「イノベーション文化」は測れるのか?
    ~ Innovation MATURISCAN 56001で可視化する組織のイノベーション力~

    ISO 56001が重要な要素として位置づける「イノベーション文化」。
    Innovation MATURISCAN 56001では、個人の意識や能力だけではなく、組織が継続的に価値を生み出せる状態にあるかを測定・数値化します。
    どのような考え方で組織を診断するのか、診断結果をどのように組織改善へつなげるのかを解説します。

    株式会社シンギュレイト
    代表取締役 鹿内 学氏

    11:35~11:55

    Cross Talk
    なぜ「組織変革」は何度も繰り返されるのか?
    ~これまでの組織変革を振り返り、これからのイノベーション組織を考える~

    DX、働き方改革、組織開発、エンゲージメント、人材育成、新規事業創出――。
    企業ではこれまで、さまざまな「変革」が行われてきました。

    それでも、なぜ「組織が変わらない」という課題は繰り返されるのでしょうか。
    これまでの組織変革の取り組みを振り返りながら、

    「個人を変えること」と「組織を変えること」の違い
    「制度をつくること」と「文化を変えること」の違い
    イノベーションを継続的に生み出せる組織とは何か

    について、組織開発とイノベーション・マネジメント、それぞれの視点から議論します。

    モデレーター
    株式会社シンギュレイト
    代表取締役 鹿内 学氏

    パネリスト
    株式会社システムコンシェルジュ
    取締役・最高イノベーション責任者 大塚 和彦

    ITbook株式会社
    執行役員 コンサルタント 赤松 健臣氏

    11:55~12:00 質疑応答・アンケート
    参加者の皆さまからのご質問にお答えします。

     


    <本セミナーについてのお問い合わせ先>

    株式会社システムコンシェルジュ セミナー担当
    電 話:03-5577-5735
    メール:t-mkt@systemcon.co.jp

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